Mi az a coaching<\/strong> \u00e9s mit csin\u00e1l egy coach<\/strong>? Amikor megk\u00e9rdezik, hogy mivel foglalkozol, mint coach<\/strong>, sokszor neh\u00e9z hirtelen \u00fagy v\u00e1laszolni, hogy se t\u00fal hossz\u00fa ne legyen a mondand\u00f3d, viszont pontosan lefesse a coaching<\/strong> munka l\u00e9nyeg\u00e9t- Egy nagyon \u00e9rdekes coaching<\/strong> hasonlatot tal\u00e1ltunk Peter Szabo toll\u00e1b\u00f3l. Az id\u00e9zet \u00edgy sz\u00f3l:<\/p>\n

„A coach<\/strong> egy j\u00f3 k\u00e9pkeretez\u0151. Rembrand mondta, hogy a p\u00e1lyafut\u00e1sa sor\u00e1n k\u00f6nnyebb volt megfesteni a k\u00e9peket, mint megtal\u00e1lni a megfelel\u0151 keretet hozz\u00e1. Egy k\u00e9pet bekeretezni oly m\u00f3don, hogy a k\u00e9p sug\u00e1rozza mag\u00e1b\u00f3l, mi\u00e9rt is festett\u00e9k; az az igazi kih\u00edv\u00e1s. Coach-k\u00e9nt<\/strong> egy keretet kell l\u00e9trehoznunk\u00a0 az eredm\u00e9nyk\u00f6zpont\u00fa k\u00e9rd\u00e9seknek, a meger\u0151s\u00edt\u0151 visszajelz\u00e9seknek, az \u00e1lland\u00f3 figyelemnek \u00e9s a hasznos \u00e9rt\u00e9kel\u00e9snek. A keretez\u0151vel k\u00f6z\u00f6s von\u00e1sa a coach<\/strong>nak, hogy soha nem vesz r\u00e9szt a k\u00e9p megfest\u00e9s\u00e9ben. A coaching<\/strong> hat\u00e1sai: \u00f6ntudatoss\u00e1g n\u00f6veked\u00e9se, bizalom, v\u00e1laszt\u00e1si lehet\u0151s\u00e9gek megn\u00f6vel\u00e9se, magabiztoss\u00e1g er\u0151s\u00edt\u00e9se.\u201d<\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

A coach mint k\u00e9pkeretez\u0151<\/h1>\n

 
\nA fenti id\u00e9zet kiss\u00e9 elt\u00e9r azokt\u00f3l a coach<\/strong> id\u00e9zetekt\u0151l, amikor a coach<\/strong>ot edz\u0151h\u00f6z hasonl\u00edtj\u00e1k. A k\u00e9pkeretez\u0151 hasonlat \u00faj sz\u00ednt visz a coaching<\/strong> jelent\u00e9s\u00e9be \u00e9s nagyszer\u0171en r\u00e1vil\u00e1g\u00edt arra, hogy mi a coach<\/strong> igazi dolga. Seg\u00edteni a kliensnek kiemelnie azt a bels\u0151 sz\u00e9ps\u00e9get, bels\u0151 ind\u00edttat\u00e1st, amit a kliens tal\u00e1n a coaching folyamat<\/strong> el\u0151tt m\u00e9g maga sem fogalmazott meg.<\/p>\n

A coaching<\/strong> alkalmak keretet \u00e9s lehet\u0151s\u00e9get biztos\u00edtanak arra, hogy a kliens az igaz\u00e1n fontos dolgokra \u00f6sszpontos\u00edtson, azokra, amelyek a h\u00e9tk\u00f6znapokban tal\u00e1n elsikkadnak a napi rutin mellett. A coaching<\/strong> r\u00e9v\u00e9n a kliens jobban fogja ismerni saj\u00e1t mag\u00e1t, a lehet\u0151s\u00e9geit \u00e9s bels\u0151 er\u0151forr\u00e1sait, jobban fogja ismerni a j\u00e1t\u00e9kmez\u0151t, amin \u00e1ll.<\/p>\n

Visszat\u00e9rve a k\u00e9pkeretez\u0151 hasonlatra, hogy a keret milyen sz\u00edn\u0171 \u00e9s form\u00e1j\u00fa legyen, azt a coach<\/strong> d\u00f6nti el – ez saj\u00e1t coaching st\u00edlus<\/strong>\u00e1t\u00f3l f\u00fcgg, melyet munk\u00e1ja sor\u00e1n \u00e1lland\u00f3an csiszol \u00e9s gazdag\u00edt.<\/p>\n

 <\/p>\n